Quản lý quy trình nghiệp vụ (BPM) là gì?
Là một kỷ luật tổ chức, trong đó công ty lùi lại một bước và xem xét tất cả các quy trình này một cách tổng thể và riêng lẻ. Nó phân tích tình trạng hiện tại và xác định các lĩnh vực cần cải tiến để tạo ra một tổ chức hiệu quả hơn.
Đặt lịch tư vấnLợi ích khi sử dụng Quản lý quy trình nghiệp vụ (BPM)
- Kiểm soát các quy trình hỗn loạn, khó ứng dụng
- Tạo, lập bản đồ, phân tích và cải tiến quy trình kinh doanh
- Cải thiện và tối ưu hóa các hoạt động
- Thực hiện các mục tiêu lớn hơn của tổ chức
- Tiến tới chuyển đổi số
- Theo dõi chặt chẽ các mục riêng lẻ khi chúng di chuyển qua quy trình làm việc